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“新员工没敬酒被打脸”……企业文化最见一家公司的格式

更新时间  2022-03-24 03:14 阅读
本文摘要:当一家企业文化崇尚“尊重每一位员工”人人平等不搞特权更多像沃尔玛这样的世界500强榜首将降生。 奇葩事年年有今年似乎特别多。 对此我深深地表现怀疑。 图片来自网络 讲到敬酒我想起一件往事。 图片来自网络 后面的事情相信许多人都知道了。 官方公布通报称涉事向导和支行卖力人已被给予停职、警告、扣除季度绩效人为等处分。 敬酒的背后是职场霸权 作为企业文化建设、员工眷注、价值观体系的搭建者和主导者HR一手担起了打造企业精神、价值看法、谋划战略、职业道德、文化气氛、团队建设等重任。

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当一家企业文化崇尚“尊重每一位员工”人人平等不搞特权更多像沃尔玛这样的世界500强榜首将降生。

奇葩事年年有今年似乎特别多。

对此我深深地表现怀疑。

图片来自网络

讲到敬酒我想起一件往事。

图片来自网络

后面的事情相信许多人都知道了。

官方公布通报称涉事向导和支行卖力人已被给予停职、警告、扣除季度绩效人为等处分。

敬酒的背后是职场霸权

作为企业文化建设、员工眷注、价值观体系的搭建者和主导者HR一手担起了打造企业精神、价值看法、谋划战略、职业道德、文化气氛、团队建设等重任。

公司文化以什么为导向?是否以人为本?员工眷注做的如何?岗位评估和提升机制是否完善直接能左右员工的事情满足度、团体归属感以及一家公司整体的价值取向。

公司的团建是不是太单调了?

而当这种畸形的职场社交成为事情的日常很难想象这样的事情醒目多久这样的公司能走多远。

随着新热搜泛起吃瓜群众陆续散了。

但对于HR来说这事带来的影响才刚开始。

刚到场事情那会公司聚餐。带队的是我们主编他酒量好大伙经常轮替给他敬酒(不敢不敬没敬酒的基本上班时给你使绊)但他有个癖好:爱听祝酒词

给他敬酒的人祝酒词说的不够好、不应景、不走心先得自罚三杯再逐步想。

那种满世界围着转的想法让他很是欣慰却能把我们整到瓦解。

大部门人包罗我其时都不明白拒绝也不敢拒绝。只当每次团建是对谈锋和酒量的妖怪训练。

但厥后一同事被灌太猛因酒精中毒被送去了医院。事后该敬的酒还是一杯不能少……我们心态彻底崩了。为了挣脱他大批人去职跳槽。

其时年轻以为只是职场历练。

现在想来那其实更像是一种职场霸权。

说什么“情深一杯酒”、“酒后真朋侪”不外是高位者凸显职位优越感和测试员工听从性低位者曲意投合的极端体现。

其实雇佣双方本质上只是劳动力和价值的交流。上班时大家齐心协力分工协作;下了班各回各家互不打扰才是当下职场社交的正确打开方式。

业余以和事情无关的事施压那不叫向导指示只能算滥用职权

但最大问题的不在这里而在敬酒背后微妙的职场关系可能对全员、对公司整个大情况可能带来的潜在伤害。

聚餐当团建是企业文化的无力

许多人一想到团建就是聚餐。一想到提高凝聚力就是敬酒。

其实也说明晰一个问题值得HR们反思:

这事发生后公司派出人力资源部门第一时间举行相同和处置惩罚但爆料的新员工怎么安置?往后闹剧还会不会上演?也够HR头疼。

大家上了一天班累得够呛下了班还得加班陪向导喝酒且不喝也得喝真能提高团队凝聚力和向心力吗?

新员工刚到公司就遭遇职场冷暴力想到这事可能对在职员工和后续招聘的影响预计HR就得头秃。

而造成这种团建没选择除了敬酒文化感受企业完全没文化的局势HR朋侪可能负有一定的责任。

首先是招聘。

即便大多数HR平时事务缠身没有几多时间和精神去谋划但有没新想法、新提议推荐并执行下去能看出来一位HR到底有多大作为

而在企业文化和气氛的打造、员工归属感的造就、员工胜任力评估、职业生长通道等方面HR能做的就更多了。

酒过三巡其他同事也瞎起哄。他感受不妙赶快撤还被众人追骂到电梯口……

就在前两天某银行新入职员工遇上向导敬酒。因小我私家身体原因他再三表现不能喝。

但某向导完全无视这些骂完还扇了他耳光。

当一家公司的文化来自不停的学习、创新、团结和获益就像华为的狼性文化能者多劳劳者多得这份诚意将比敬酒来得更实在。

这才是真正意义上的企业文化该有的样子。

高度的员工归属感从来不在于酒桌上的“听从”而更多来自事情满足感、良好的上下级关系、企业的人文眷注带来的心悦诚服。

如果真要象征性喝点也请加一句你我都随意。


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